Em seu livro Empresas Feitas para Vencer (Good to Great), Jim Collins identificou seis princípios que diferenciavam empresas que decolaram do crescimento linear para o crescimento acelerado.
Os princípios eram:
- Liderança de nível 5, com humildade pessoal e firme vontade profissional.
- Primeiro quem, depois o que, com pessoas que se dedicam de corpo e alma à missão seja qual for a missão.
- “Enfrentar a realidade e confiar na vitória.”
- Conceito do porco-espinho para pensar com o foco de um raio laser em vez de um sol.
- Cultura de disciplina para manter a ação em direção ao objetivo.
- Aceleradores tecnológicos para inovar de modo disruptivo para novos produtos e novos mercados.
O princípio 3, de enfrentar a realidade e confiar na vitória, é bem pertinente para o momento atual de enfrentamento à crise do coronavírus, por muitos comparada à uma grande guerra mundial.
Ele comenta que uma pesquisa sobre prisioneiros de campos de concentração na segunda guerra mundial identificou que, enquanto uns pensavam simplesmente que a guerra terminaria na Páscoa e logo seriam libertados, os sobreviventes apresentavam um pensamento disciplinado de “enfrentar a realidade e confiar na vitória” e, portanto, agiam com disciplina para enfrentar os fatos brutais por tempo indeterminado.
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